思则有备 砥砺共进---安控集团2018年上半年工作会闭幕
2018年7月7日- 8日,安琪儿医疗(中国)控股集团2018年上半年工作会议在春城昆明隆重召开。集团和各院区参会代表,在深刻的剖析中,总结上半年工作;在激烈的思想碰撞中,探讨下半年的工作策略和未来12个月的工作目标。在激烈的市场竞争形势面前,安琪儿这支志在领跑母婴健康产业的团队丝毫不敢懈怠,以思则有备的心态,时刻准备着,砥砺共进。未来,安琪儿人将以更加优秀的医疗水平、更加专业的服务,为更多的孕产家庭提供*温馨的保障。
董事长 总经理讲话、寄予厚望
今年是安控集团成立的第十年。医疗*与品质一直是安琪儿的“生命线”。在公司董事会的带领下,集团下属五家医院秉承患者生命*至上、客户利益第一的原则,强医疗技术、重医疗*、为客户提供尽善尽美的服务。集团五家医院全数通过JCI国际认证和德国莱茵TUV认证,事业发展和品牌建设得到行业和社会的认可。
集团创始人、董事长兼CEO卓朝阳先生在会议上发表重要讲话。卓董对集团2018年上半年的工作进行了回顾和总结,对未来的事业发展进行了展望。他寄语全体安琪儿同仁,2018年下半年我们要更加脚踏实地、励精图治,一步一个脚印地将心中蓝图变为现实,以卓有成效的工作,圆满完成全年各项任务,取得更加优秀的成绩。
集团联合创始人、董事兼总经理蒋林先生从队伍管理、品牌保护、文化建设等方面对集团各单位提出新的要求,希望大家鼓足精气神,以毫不懈怠的工作状态和高度负责认真的态度,与安琪儿一同成长,共同成就。
思则有备,总结上半年成绩
集思广益,分专业深入讨论
安琪儿始终坚持以医疗*为本,人性化服务为核心,创新运营模式与管理模式。上半年,在董事会的领导下,四城五院和集团其他下属单位的工作均得了较好的成绩。在7月7日的工作总结会议上, 各院区分别就上半年开展工作的情况,向大会进行了汇报;并针对下一步将要解决的问题进行了阐述和讨论。
安琪儿*的亮点与优势,是我们优秀的技术团队。多年来,集团始终不忘办医初心,坚持医疗技术、医疗质量和医疗*多维并举。
集团五家医院将JCI、TUV复评巩固纳入医院日常工作,实行常态化管理并坚持不懈地执行下去,在实际工作中领会其精髓,将国际标准条款运用到实际工作每一个细节中,做到内化于心,外化于行,以高度的责任感践行“以患者为中心”这一核心理念。
安琪儿各院区将医疗质量放到医院工作的首要位置,抓好医疗环节质量管控以保证医疗*。扎扎实实打好基础,确保医疗*核心制度落到实处,对可能出现的任何隐患做到防微杜渐,让“医疗失误零容忍”的概念深入人心。
集团围绕精湛的医疗技术水平展开专业化的市场营销,突出医院技术优势,强调“人无我有,人有我精”的安琪儿特色,用差异化竞争亮点打动客户内心。注重患者口碑,努力提升产品特色和服务质量,用全心全意的付出获得服务对象的称赞和社会大众的认可,维护安琪儿品牌形象。
集团从上至下强化对全员进行持续培训和继续教育,加大对中青年业务技术人员的培养力度,打通培训渠道,做好职业规划,培养德才兼备的多学科优秀人才。重点培养了一支热爱妇幼事业,三观一致、有信仰有情怀的安琪儿人队伍。
集团积极加强与政府职能部门的合作,组织专家下基层、进社区、送医疗,并与多方医疗机构建立了专业协作关系,得到社会认可;围绕客户提供体验升级,树立了良好的口碑。
砥砺共进,研讨下半年计划
新思路,新期望,工作新战略
7月8日,集团所属五家医院就未来12个月的工作思路与计划向大会进行了汇报,集团董事会向各业务单位部署了未来一年的工作目标和努力方向。任务的制定只是工作的开始,在接下来的时间中,安琪儿人会以宗旨目标为指引,以更加昂扬的斗志,坚定的信心,扎实的作风,全心全意投入到各项工作中。
会议期间,集团和院区代表分医疗组、财务组、运营组三个专业小组,进行了深度讨论。大家带着问题,带着思考,梳理思路,分专业领域提出积极务实的意见和建议。在激烈的头脑风暴中,参会人员积极建言献策,取得共识,论证如何将每一个好的想法落地,切实贯彻执行到实际工作中,确保集团的稳步健康发展。
大会期间,集团医疗控制委员会主任委员、昆明安琪儿妇产医院院长马润玫教授,还向大家作了《患者*与学科发展》的报告,以及《民营医院发展的思考》主题演讲。
科学管理运营,助力企业发展
7月9日,集团在2018半年工作会的基础上,继续召开运营工作专题会。公司董事会领导、各医院院长、运营总经理、财务负责人针对进一步提高医疗质量和学术水平、确保医疗*;加强管理、建设队伍、提升服务;开源节流、提升效益等核心经营话题,展开了深入的研讨。
此次会议安排紧凑、务实*,带给安琪儿全体同仁信心与启迪,给团队注入了全新的动力。2018年,是安琪儿非常重要的一年。面对安琪儿的下一个十年,机遇与挑战并存。未来,全体安琪儿人将不忘初心,更加扎实工作、砥砺前行,为母婴健康事业做出新的更大的成绩!